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jueves, 14 de noviembre de 2013

Introducción al Mantenimiento Productivo Total

Ya sea que eres un gerente de una gran empresa manufacturera, un líder de la industria, o pequeño emprendedor con un taller, no importa. La alta competitividad de nuestros días orilla a los líderes a adaptarse a un sistema de producción cada vez mas riguroso en normas, calidad y servicio. Sin mencionar que se tiene que someter a las empresas a un riguroso programa de mejora continua. Solo mas mejores empresas sobreviven.
Según Anand Sharma, estudioso de las mejores prácticas actuales en operaciones, una de las prioridades estratégicas de una empresa que trata de integrarse a un programa integral de mejora continua, es introducirse al MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).


Tal vez no lo hayas pensado, o dentro de la idiosincrasia y arraigada cultura de la corrección en vez de la prevención mexicana no le hayas dado importancia, pero ¿Realmente estás listo para enfrentar un accidente laboral?, ¿No resulta contraproducente producir en gigantescas cifras pero pagar lo doble por las fallas? ¿Cuánto te han costado esos paritos de la producción? La falta de atención al mantenimiento ha sido un proceso degenerativo que podría estar arrastrando décadas de una mala planeación y de un departamento de producción únicamente preocupado por los números.


La estrategia del Total Productive Manteinance consiste en una evaluación integral de las fallas de la empresa y la ponderación de la prevención de errores contra los paros y extremas consecuencias. TPM es una estrategia que forma parte de la filosofía Lean en la Manufactura. Se realiza un examen del piso de producción y el departamento de mantenimiento y equipo, Se configura un comité de liderazgo en TPM encargado de establecer objetivos y medidas, Identificamos el equipo en condiciones críticas,  se lleva a cabo una evaluación con base en la matriz de estándares, se corrigen los errores. Así de simple hablar de TPM es hablar de prevención, de empresas modernas y seguras, de manufactura esbelta y de calidad, de tiempos óptimos; estamos hablando de las mejores prácticas competitivas en la industria.

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